明确发展思路企业拓步前行
天庆集团2015年工作动员大会隆重召开
大西北网讯 2015年3月7日，天庆集团2015新年工作动员大会在天庆国际商务大厦4楼会议室隆重举行，集团全体中高层管理人员列席会议。会上，集团总经理韩泽华结合集团长远发展规划制定2015年工作任务，部署各子、分公司及职能部门工作重点，各职能部门负责人共同签订2015年战略目标责任书。集团董事长韩庆出席会议，认真听取工作部署并作重要发言。
规范企业行为加强内部管理
一个企业管理水平的好坏，直接决定着企业整体的运作效率。动员会上，韩泽华总经理对企业内部管理工作做出部署，要求在新的一年里加强风控监督、合理授权分工、加强全面预算管理、健全考评机制，从而促使集团规范企业行为，紧抓工作作风严肃组织纪律，全方位提升管理效率，增加集团整体竞争力。
严控项目品质鼎立建筑标杆
产品是企业立足、夯实品牌影响力的根本，因此，新一年在加强运营管理、成本控制和项目拓展工作的前提下，地产板块严抓项目品质依然是重中之重。严控工程质量，争当样板工程；在确保质量的基础下，促进工程建设进度；加强设计管理，提升设计水平。同时，物业公司需吸取教训，加强管理提升服务，将天庆项目品质卓越、服务一流的的优势延续到每个产品中去。
产业齐头并进多元共谋发展
作为省内最大的综合性房地产民营企业集团，主力板块之外，多元齐头并进。会上，总经理还先后对商贸公司、酒店、园林公司、经纪公司、小贷公司、教育产业、天华文化等各多元产业子、分公司提出发展思路，希望各产业健全运营体系、创新经营理念、拓宽发展思路，集团产业齐头并进，多元进取共谋发展。
推行股份改革助力企业腾飞
今年，集团公司将以地产板块作为试点，推行股份制改革，使一些“能干、会干、肯干”的骨干员工真正参与到企业的经营管理之中，充分发扬主人翁精神，从而达到企业与员工的“双赢”。不断提升天庆品牌价值，打造百年企业。
2015年是天庆集团发展的第十五个年头，十五年天庆锐意进取，领跑甘肃本土地产。面对全国人大“鼓励并支持刚性、改善性住房需求”所带来的2015年房地产市场机遇，韩庆董事长希望广大员工落实整改、加强自身能力建设、形成良好的学习氛围，携手并进共创辉煌。十五年，是收获更是起点，天庆集团前行势头不减，团结进取昂首腾飞，为打造百年企业不断拼搏。
